联想电脑生产厂家全称(联想电脑生产厂家名称)
联想电脑公司全名称
现在叫联想集团了，电脑只是它的其中一项业务而已，主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。
联想集团是不是国有企业
联想不是纯粹意义上的国有企业， 联想的全称是联想集团股份有限公司，是一家大型的股份制有限公司，政府部门持有相当比例的股份。中科院有一家控股公司，拥有联想57％的股份。但2004年联想公司收购IBM个人电脑业务后， 该控股公司的股份降至46％。
现在来说已经不是，国有企业是国家机构持有公司股份超过50%的才算国有企业，现在中科院持有股份已经不够50%。但联想创立之初是百分百国企，后来上市、融资、并购等中科院股份不断稀释就不是国企了。在联想创立香港联想并上市时，柳传志等一些联想高层以负债持股方式持有了联想股份，也就从这时联想从国有企业一点点变成了民营企业。
按照股权比例来说，联想严格来说是地地道道的民营企业，根据企业发展轨迹，联想曾经是国有控股。联想只是有些国企背景的民营企业，这个“皮囊”给联想发展带来了很大优势。
联想是中科院建立的企业 名头上是国企 但是经营方式跟私企差不多
联想集团是属于国有企业的。
现在来说已经不是，国有企业是国家机构持有公司股份超过50%的才算国有企业，现在中科院持有股份已经不够50%。但联想创立之初是百分百国企，后来上市、融资、并购等中科院股份不断稀释就不是国企了。在联想创立香港联想并上市时，柳传志等一些联想高层以负债持股方式持有了联想股份，也就从这时联想从国有企业一点点变成了民营企业。
按照股权比例来说，联想严格来说是地地道道的民营企业，根据企业发展轨迹，联想曾经是国有控股。联想只是有些国企背景的民营企业，这个“皮囊”给联想发展带来了很大优势。
联想是中科院建立的企业 名头上是国企 但是经营方式跟私企差不多
联想集团是属于国有企业的。
联想电脑公司的称谓问题
全称是联想集团
案例联想电脑公司不许叫“总”杨元庆，联想电脑公司总经理，以前大家见面时称他为“杨总”，如今你如果去联想就不会听到有人再叫“杨总”了，员工对他都是直呼其名。联想电脑公司有三级总经理，称得上“总”的人数有200我人，以前大家见面时，你会听到一片叫“总”的声音，这一现象引起了总经理室（联想电脑公司最高决策机构）的注意。大家习惯叫“总”，这跟中国对领导长辈尊重的传统有关，员工也有反映不叫就会给人一种不尊重的感觉。如果从存在的现实看，叫“总”正面看来是表示一种尊重。但西方国家并没有这种习惯，这只是中国对领导的尊称，而中国公司在同事同级之间往往又不这么叫。这里面其实体现着不平等，只有下级对上级的尊重，而没有上级对下级的尊重。总经理还发现，有些领导很在乎这么叫，把其作为个人权威的体现。长期以来，员工就把这种称谓变成一种约束。称谓带“总”，还不利于干部的能上能下。一个人如果习惯被大家喊做“总”，一旦撤换就会感到很难过，就可能有抵触情绪。大家见面也会咸到不好称呼了，从这一点看，以前叫“总”大家感到很正常，不叫“总”就不正常了，这正说明叫“总”是不平等的。联想作为一个年轻的企业，提倡的是对所有的人都尊重，尊重是没有差异的，员工既要尊重领导，领导也要尊重员工。如果这个也叫“总”，那个也叫“总”，给人一种充满权力等级的味着，会造成一种僵化的企业氛围，影响员工发挥创造力，影响企业的创新与发展。这么看，员工称呼领导就没有必要带“总”。说起来容易，做起来难。这件事在推进过程中也经过了反复。此事先从最高推开，总经理室互相不能叫总了，后来在全公司明确规定不能称总。负责企业文化的部门策划了一系列办法，第一步先出了一个规空，比如杨元庆自已推荐了三种叫法：杨元庆、杨先生和元庆。规定还制定了违反规定进行罚款的办法。第二步，在联想电脑每月销售量如起过历史纪录当月底就召开简单的庆功会，专门设计了现场请员工上台来对杨元庆直呼其名。这些做法可谓又详细又具操作性，但过了一周总经理室发现有的员工直呼其名就是开不了口，他们从心里感到很不习惯，叫“总”的现象又的“复辟”的倾向。经过分析原因，总经理室发现大家对直呼其名并没有从根本上理解，没有提出一种办法使大家感到不叫就舒服，这说明方法不够。最关键的是总经理室没把这件事看透，到底彼此直呼其名是干什么。这件事本来是给员工谋利，给员工创造一个人人平等的环境。。但在某种程度上，员工叫错就要被罚款，感到有种被罚的感觉。这么做就是种倒错的做法，如像变成了领导要求员工做什么，“要求”就会使员工感到痛苦，人只有把做某件事当做追求快乐才能把它做好。 通过这件事，联想电脑总经理室认识到，光靠下一个文件规定怎么怎么做本身就体现着不平等。 认识到位就重新来第二轮。每天上班前总经理室所有成员就站在大门前，员工来时他们主动上前问好，胸前挂着“请叫我某某”的牌子。同时大办公地点的醒目处写上“称谓无‘总’，走进文明”的标语。公司内部网上开设讨论区，每一个员工都可以对此发表义论，网上还随时发布活动消息。通过不断地重复来改变大家叫“总”的习惯。这一轮是总经理室真正参与进来，实现的平等行动。这个过程领导和员工双方都有了新的感受，大家感到真正受到了尊重。 结果这一轮见效很快，叫“总”的现象基本不见了。虽然有人有时直呼其名还张不了口，但大家明白再叫“总”是不行了。 联想电脑的称谓问题也是走过了一个过程，一开始大家互称“老师”，这跟联想是个学术味很浓的企业有关；第二阶段由于企业要大发展，必须强调组织性和纪律发生，强化对权力的认可，这一阶段叫“总”又成为必然；取消叫“总”又是一种回归，是种上升式的回归，这也是社会竞争和企业发展的结果。
案例联想电脑公司不许叫“总”杨元庆，联想电脑公司总经理，以前大家见面时称他为“杨总”，如今你如果去联想就不会听到有人再叫“杨总”了，员工对他都是直呼其名。联想电脑公司有三级总经理，称得上“总”的人数有200我人，以前大家见面时，你会听到一片叫“总”的声音，这一现象引起了总经理室（联想电脑公司最高决策机构）的注意。大家习惯叫“总”，这跟中国对领导长辈尊重的传统有关，员工也有反映不叫就会给人一种不尊重的感觉。如果从存在的现实看，叫“总”正面看来是表示一种尊重。但西方国家并没有这种习惯，这只是中国对领导的尊称，而中国公司在同事同级之间往往又不这么叫。这里面其实体现着不平等，只有下级对上级的尊重，而没有上级对下级的尊重。总经理还发现，有些领导很在乎这么叫，把其作为个人权威的体现。长期以来，员工就把这种称谓变成一种约束。称谓带“总”，还不利于干部的能上能下。一个人如果习惯被大家喊做“总”，一旦撤换就会感到很难过，就可能有抵触情绪。大家见面也会咸到不好称呼了，从这一点看，以前叫“总”大家感到很正常，不叫“总”就不正常了，这正说明叫“总”是不平等的。联想作为一个年轻的企业，提倡的是对所有的人都尊重，尊重是没有差异的，员工既要尊重领导，领导也要尊重员工。如果这个也叫“总”，那个也叫“总”，给人一种充满权力等级的味着，会造成一种僵化的企业氛围，影响员工发挥创造力，影响企业的创新与发展。这么看，员工称呼领导就没有必要带“总”。说起来容易，做起来难。这件事在推进过程中也经过了反复。此事先从最高推开，总经理室互相不能叫总了，后来在全公司明确规定不能称总。负责企业文化的部门策划了一系列办法，第一步先出了一个规空，比如杨元庆自已推荐了三种叫法：杨元庆、杨先生和元庆。规定还制定了违反规定进行罚款的办法。第二步，在联想电脑每月销售量如起过历史纪录当月底就召开简单的庆功会，专门设计了现场请员工上台来对杨元庆直呼其名。这些做法可谓又详细又具操作性，但过了一周总经理室发现有的员工直呼其名就是开不了口，他们从心里感到很不习惯，叫“总”的现象又的“复辟”的倾向。经过分析原因，总经理室发现大家对直呼其名并没有从根本上理解，没有提出一种办法使大家感到不叫就舒服，这说明方法不够。最关键的是总经理室没把这件事看透，到底彼此直呼其名是干什么。这件事本来是给员工谋利，给员工创造一个人人平等的环境。。但在某种程度上，员工叫错就要被罚款，感到有种被罚的感觉。这么做就是种倒错的做法，如像变成了领导要求员工做什么，“要求”就会使员工感到痛苦，人只有把做某件事当做追求快乐才能把它做好。 通过这件事，联想电脑总经理室认识到，光靠下一个文件规定怎么怎么做本身就体现着不平等。 认识到位就重新来第二轮。每天上班前总经理室所有成员就站在大门前，员工来时他们主动上前问好，胸前挂着“请叫我某某”的牌子。同时大办公地点的醒目处写上“称谓无‘总’，走进文明”的标语。公司内部网上开设讨论区，每一个员工都可以对此发表义论，网上还随时发布活动消息。通过不断地重复来改变大家叫“总”的习惯。这一轮是总经理室真正参与进来，实现的平等行动。这个过程领导和员工双方都有了新的感受，大家感到真正受到了尊重。 结果这一轮见效很快，叫“总”的现象基本不见了。虽然有人有时直呼其名还张不了口，但大家明白再叫“总”是不行了。 联想电脑的称谓问题也是走过了一个过程，一开始大家互称“老师”，这跟联想是个学术味很浓的企业有关；第二阶段由于企业要大发展，必须强调组织性和纪律发生，强化对权力的认可，这一阶段叫“总”又成为必然；取消叫“总”又是一种回归，是种上升式的回归，这也是社会竞争和企业发展的结果。
联想为什么叫美国企业联想第一大股东是谁
联想为什么叫美国企业正规来说，联想是美国企业，只是中国有些黄皮白心的人有股份在里面当年与IBM谈判时的妥协，联想是跨国公司，源于中国，收购IBM PC部后将总部迁至纽约联想是中国品牌.因为其相同型号配置的电脑，在美国卖得比在国内便宜，在国内不仅要贵，性能还有可能缩水.故网友称之为美帝良心想.为什么国人讨厌联想其实并没有抵制联想.是联想自己作.从电脑来看，在美国卖的同样产品价格远远低于国内是事实，而即使在日本的产品比国内价格高一些，但看国民收入来说，对日本人.不喜欢联想?那thinkpad呢?联想已经不算是中国的企业了，它的总部在美国，总部在哪就说明重视哪边的人，所以那边的便宜质量又好，还有欧美国家对产品质量和服务都是高水平，联想过去要是像在中国一样又贵服务又烂，那纯是找踢呢联想第一大股东是谁联想不是纯粹意义上的国有企业， 联想的全称是联想集团股份有限公司， 是一家大型的股份制有限公司 ，政府部门持有相当比例的股份. 中科院有一家控股公司， 拥有联.联想集团有限公司成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业.目前联想集团公司拥有员工大约7000余人，在北京、上海、成都等地设有地区总部，在海外设有21间分支机构.联想集团在香港联合交易所挂牌上市，1998年实现销售收入176亿元，位居全国电子百强第一名， 销售联想品牌电脑76万台，连续三年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第三，成为国内最具影响力的高科技公司; 柳传志，1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市.联想公司总裁、中国科学院计算所所长，高级工程师联想的全称是联想集团股份有限公司， 是一家大型的股份制有限公司 ，政府部门持有相当比例的股份. 中科院有一家控股公司， 拥有联想57%的股份. 但2004年联想公司收购IBM个人电脑业务后， 该控股公司的股份降至46%.联想是国有企业吗联想是中科院建立的企业 名头上是国企 但是经营方式跟私企差不多是 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团.联想的总部设在.联想是国有企业的.联想被美国收购了吗首先，毋庸置疑，联想为中国企业，其母公司为联想控股，联想控股有限公司的控股情况为:中国科学院国有资产经营有限责任公司持股36%，北京联持志远管理咨询中心.联想收购了ibm的pc部门，包括笔记本thinkpad和台式机thinkcentre.如今ibm从事高端服务器研发，以及向企业提供咨询、解决方案.行业利润自然远远超过从事pc制造业的联想. 可以上百度搜一下详情，大概情况是联想收购了IBM的个人笔记本业务，其实是租借，几年之后要归还品牌的(thinkpad).联想是想利用IBM的影响力打响自己的品牌.这很早的事情了
lenovo以前的全称是什么?
2004年4月1日，联想集团的英文名称由“Legend”改为现在的“Lenovo”。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”，“-novo”是一个假的拉丁语词，从“新的(nova)”而来。同年，联想以17.5亿美元的价格收购 IBM PC事业部，并获得在5年内使用IBM品牌权，成为全球第三大PC厂商。
Legend
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